Resucitan a 3 hospitales en California que estaban en bancarrota – Excelsior California
Tres hospitales de California que se declararon en quiebra a principios de este año están negociando acuerdos que podrían recuperar o salvar servicios de atención médica muy necesarios para sus comunidades.
El desaparecido Madera Community Hospital en el Valle de San Joaquín, el Beverly Community Hospital al este de Los Ángeles, con problemas de liquidez, y el Hazel Hawkins Memorial Hospital en el condado rural de San Benito están tratando de conseguir salvavidas en acuerdos con cadenas de salud que tienen reputación de revitalizar hospitales en dificultades.
Las propuestas están lejos de la meta, pero presentan un atisbo de esperanza para los residentes que enfrentan viajes más largos a las salas de emergencia y un mayor riesgo cuando los centros médicos locales cierran.
Dos de los tres, Madera Community y Hazel Hawkins, son los únicos hospitales en sus condados.
“Esto es realmente una gran noticia. Habrá varias etapas, y la primera etapa es para que (las cadenas asociadas) indiquen su interés”, dijo la senadora estatal Anna Caballero, una demócrata cuyo distrito incluye los condados de Madera y San Benito. “Ahora hay mucho trabajo que hacer en un período de tiempo muy rápido”.
Madera Community, que cerró a principios de año, está tratando de conseguir un acuerdo de gestión con Adventist Health, el séptimo sistema de salud más grande del estado. Según lo propuesto, Adventist se haría cargo de las operaciones del hospital cerrado y sus clínicas rurales afiliadas. Si todo va según lo planeado, Madera Community podría reabrir en seis a nueve meses.
Adventist Health también es candidato para comprar Beverly Community Hospital en la ciudad de Montebello, en las afueras de Los Ángeles. Ese hospital tiene que conseguir un acuerdo antes de la fecha límite clave del tribunal de quiebras esta semana.
Mientras tanto, Hazel Hawkins Memorial Hospital en Hollister anunció recientemente una propuesta de asociación de “arrendamiento con opción a compra” con American Advanced Management, una compañía que opera otros seis hospitales de California.
Los tres se encuentran entre un puñado de hospitales que durante el último año anunciaron públicamente sus problemas financieros. El estado respondió esta primavera con un programa de préstamos sin intereses de $300 millones que puede proporcionar fondos de emergencia a los hospitales. Se espera que el estado distribuya el dinero a finales de este mes. Los tres hospitales en quiebra ya han pedido 125 millones de dólares.
Hospital Comunitario Salvando a Madera
La asociación propuesta en Madera depende en gran medida de que Madera Community obtenga un préstamo de $80 millones del Programa de Préstamos para Hospitales en Dificultades del estado.
Karen Paolinelli, directora ejecutiva del Madera Community Hospital, dijo a CalMatters que si bien reconoce que la cantidad solicitada es sustancial, su hospital es el único que está cerrado actualmente. “Es muy caro reabrir un hospital”, afirmó. “No queremos simplemente reabrir, queremos ser sostenibles; No queremos volver aquí en un par de años”.
Madera también está esperando otros $5 millones en fondos estatales que se otorgaron en el presupuesto del año pasado pero que quedaron en suspenso cuando el hospital cerró.
En una carta que describe sus términos, Adventist Health dijo que necesitará al menos $55 millones para financiar personal, suministros, mantenimiento, capacitación y servicios en el primer año, y otros $30 millones en el segundo año. Madera Community Hospital tendría que pagarle a Adventist una tarifa de gestión.
A cambio, el sistema de salud proporcionaría su experiencia administrativa y personal para apoyar la reapertura de Madera. Según la propuesta, Adventist tendría la opción de comprar el hospital después de tres años.
Paolinelli dijo que un acuerdo de gestión es la mejor apuesta del hospital para la reapertura. No ha encontrado comprador para una venta directa. Paolinelli dijo que no ha discutido con Adventist si permanecerá como jefa del hospital.
Adventist Health tiene experiencia en la reapertura de hospitales cerrados. Por ejemplo, hace cinco años Adventist reabrió y cambió el nombre de lo que alguna vez se conoció como Centro Médico Regional de Tulare. Ese hospital ahora es Adventist Health Tulare.
Obstáculos para la venta del hospital Beverly
Beverly Community, un hospital de 202 camas en Montebello, al este de Los Ángeles, se declaró en quiebra en abril. Suspendió una serie de servicios en junio, incluida la maternidad, la radiología pediátrica y ambulatoria.
La oficina del Fiscal General anunció el mes pasado la aprobación condicional de la venta del hospital a una cadena con sede en Glendale llamada American Healthcare Systems. Ese acuerdo propuesto se está disolviendo rápidamente.
Según documentos del tribunal de quiebras, los tenedores de bonos expresaron preocupaciones sobre la capacidad de American Healthcare Systems para apoyar financieramente al hospital. Presentaciones recientes muestran que Beverly Hospital ahora está explorando una transacción alternativa con Adventist Health.
“Dada la posición críticamente baja de efectivo del Beverly Hospital y la incertidumbre actual sobre el financiamiento estatal (del programa de préstamos), la oferta de Adventist Health representa la mayor oportunidad de Beverly de continuar sirviendo a la comunidad a la que ha servido durante los últimos 75 años”, dijo Justin Bernbrock. , abogado del Hospital Beverly.
Este mes será clave para el hospital. Beverly está perdiendo alrededor de $5 millones al mes y proyecta quedarse sin efectivo para septiembre, según muestran documentos judiciales. El hospital solicitó $35 millones del Programa de préstamos para hospitales en dificultades.
Hace unos días, el hospital presentaría una propuesta de acuerdo ante un juez del tribunal de quiebras.
Hazel Hawkins da el primer paso con un socio potencial
El Hazel Hawkins Memorial Hospital, con veinticinco camas, es el único hospital del condado de San Benito. Después de meses de buscar socios potenciales, la gerencia de Hazel Hawkins anunció recientemente que recibió una “carta de intención” de American Advanced Management, con sede en Modesto.
La pequeña cadena es una empresa privada con fines de lucro que opera otros seis hospitales en el estado. Propone arrendar Hazel Hawkins por cinco a diez años antes de tener la opción de comprar el hospital.
American Advanced Management se ha hecho cargo de un puñado de hospitales cerrados o en dificultades en zonas rurales del estado, según su sitio web. Estos incluyen el Centro Médico Regional Coalinga, el Centro Médico Glenn y el Centro Médico Colusa.
Hazel Hawkins es parte de un distrito de atención médica gobernado públicamente y el acuerdo tendría que ser aprobado por la junta del distrito y por los votantes del condado. .
Los líderes hospitalarios buscaron un socio que, entre otras cosas, “poseyera los recursos para garantizar una prestación continua de atención para las necesidades futuras de nuestro condado”, dijo en un comunicado Mary Casillas, directora ejecutiva interina de Hazel Hawkins.
Hazel Hawkins declaró una crisis fiscal a fines del año pasado y en mayo se acogió al Capítulo 9 de la bancarrota, pero ha seguido brindando servicios. El mes pasado, el hospital solicitó $10 millones del programa estatal de préstamos para hospitales en dificultades. Si se aprueba el préstamo para el hospital, se sumaría a un préstamo separado de $3 millones que recibió del estado en enero.
En sus declaraciones de quiebra de mayo, el hospital dijo que esperaba quedarse sin efectivo en noviembre de 2024. Al menos un grupo, la Asociación de Enfermeras de California, ha cuestionado si el hospital se declaró en quiebra prematuramente. El sindicato de enfermeras dijo que pidió al hospital que explicara cómo calcula sus proyecciones, pero no recibió respuestas.
Según sus estados financieros, el hospital reportó ganancias de poco más de $2 millones en el año calendario 2022.
El sindicato representa a unas 120 enfermeras de Hazel Hawkins. Declararse en quiebra, según el sindicato, ha llevado a las enfermeras a irse a trabajar a otros hospitales, dejando al personal allí falto de personal.
